引才贵在适用。吸引和使用人才，不要没有目的地撒大网，要坚持从实际出发，把人才工作做扎实。

时下，各地都在采取各种措施，千方百计招引人才。这反映出人才第一资源的理念正深入人心，也体现了各地创新发展对人才的迫切需求。特别是一些地方为了“弯道超车”，加快新旧动能转化，已不再满足于做产业发展的跟随者，或是梯度转移的被动接受者。越是求才若渴，越要高质高效，才能实现人才资源的合理配置。但在实践中，也有一些地方还是抱着“捡到篮子里都是菜”的老观念，引进人才重数量、轻质量，对本地的人才需求理不清楚，招才引智的方向摇摆不定，或片面追求高、新、特，或“眉毛胡子一把抓”，导致引进的人才“水土不服”，发挥不了作用。

这样的供需错配，对一个地方发展无疑是政策资源的浪费，对人才个人成长也不利。胜人者力，自胜者强。人才工作不是一场地区之间的竞赛，而是自己与自己的竞赛。引才数字领先，不一定就是发展领先；搞错了引才方向，网撒得再大，也未必有收获。只有坚定方向，做到不焦虑不急躁，才能引得来用得好。

磨刀不误砍柴工。要坚持需求为先，立足地方发展的产业基础和特色优势，兼顾眼前和长远，需要哪类人才就集中精力引进哪类人才，紧盯适合自己的，而不是最耀眼的，更不是最贵的，真正把有限的政策资源用到引领创新创业的“刀刃”上。要注重因才施策，制定人才政策既着眼全体人才，又善于针对不同类别的人才，精准把脉、精细服务，用更多的定制化代替标准化、模式化。要突出市场导向，遵循市场规律，注重激发市场主体引才用才积极性，提高人才工作实效性。要改进人才工作考核，防止对不同地区实行“一把尺子、一个标准”，充分体现地区发展阶段的差异性、产业特色的差异性，让考核指挥棒“指”得更准。