背景/一般说明：

虚拟和物理连接是竞争力，经济增长和包容性的关键因素。然而，世界三分之一的人口缺乏全天候的道路，三分之二的人口距离一个大城市一个多小时，40亿人无法上网。世界银行集团是全球最大的运输发展融资提供商，运输总额达400亿美元（截至2017年1月）。世界银行的四分之三以上项目包括与ICT有关的组成部分，ICT特定项目占本行投资组合的12亿美元。运输和ICT全球实践（T＆amp; I GP）旨在将人员，商品和服务与工作，学校，医院，地方，区域和国际市场联系起来，使用更快，更便宜的更安全，更有效的解决方案，同时保持交通死亡，拥挤，温室气体排放和当地空气污染。它响应发展中国家和转型经济体对现代和可靠的运输和ICT解决方案的需求。在全球化，人口增长，城市化快速，经济发展和技术进步相结合的影响下，这些需求呈指数增长，使运输和ICT成为全球发展议程的基石。

T＆I全球实践由高级总监兼两名董事领导，由九名区域实务经理（PM）提供交付运输业务和ASA，两名负责人ICT运营和ASA，一个负责知识和运营支持的战略和运营总监（PMSO），一位首席经济学家和全球潜在客户，围绕诸如绿色运输和关键领域等关键领域的议程。 ICT，发展走廊和区域一体化以及城市交通。其他交叉主题包括道路资产管理和农村无障碍，道路安全，全民宽带接入，数字平台和解决方案，利用私营部门，铁路发展，航空运输，性别和FCV。为执行工作计划，泰富与世界银行集团内外建立了重要伙伴关系，其中包括与其他国际组织，私营部门和民间社会。 GIT10单位涵盖中亚，中国，蒙古（CACM）。中亚国家包括哈萨克斯坦，吉尔吉斯斯坦，塔吉克斯坦，土库曼斯坦和乌兹别克斯坦。 CACM国家的特点是普遍快速的增长，复杂的和低容量的借款人。一些国家的治理环境薄弱。该地区为21世纪的全球动态，机遇和风险提供了戏剧性的例证。过去十五年来，经济增长和减贫取得重大进展后，有些国家有望成为中等收入，有些国家正准备加入高收入国家集团。同时，发达经济体的不确定性使整个区域各国的前景黯淡，这些国家正在被迫调整经济增长和发展前景，同时解决对宏观经济稳定，就业和贫困的不利影响。在这种情况下，世行在CACM股的计划是多方面的。截至2017年1月，CAM部门管理着约80亿美元的35个贷款业务，正在准备投资约18亿美元的13个贷款项目以及主要由银行预算，信托基金，信贷/贷款资助的广泛的经济和部门工作组合资金。信托基金计划也很重要。

GTI10的运输组合涵盖广泛的项目和部门问题，包括城市交通，道路，铁路，内陆水域运输，港口和货运物流。该地区对运输基础设施和服务的需求也随着其强劲的经济增长和减贫议程所需要的需求而增长。本地区国家寻求世行的高质量支持，我们的援助的主要战略领域是：（a）规划和规划运输基础设施投资和服务提供，特别注意减少跨国家地区的经济失衡加强农村和城市交通便利性; （b）维护基建资产的管理工具和策略; （c）注意运输模式的外部性，包括环境，气候变化，空气质量问题和旅行安全; （d）促进技术创新和私营部门参与的商业做法; （e）制度/治理架构和财务框架以及支持上述战略领域的规章制度。此外，国家间贸易便利化和运输物流也是其他关键领域。

GTI10单位由总部设在中国北京的执业经理（PM）领导。虽然从业人员主要在一个地区工作，但他们预计将支持其他地区的业务，并寻求整体实践的支持来满足客户的需求。 GTI10员工中约有80％位于七个国家的总部外办事处。其余的GTI10员工都在总部。工作人员的权力下放旨在提高对客户要求的响应能力，但与总部工作人员的密切联系确保确定和应用相关的全球知识。

世行在中国的投资组合包括96项活动，净承诺额为113.8亿美元。交通运输组合为53.5亿美元，其中28个项目为56.5亿美元e实施贷款承诺39亿美元，9家正在筹备中（13.5亿美元）。此外，该部门负责管理分析活动，积极参与运输知识平台，这是由世行与中国共同建立的协调运输解决方案平台，从现有的城市交通项目中提取和传播知识。

职位

GTI10需要具有丰富的运输经验和运输部门技术专长的铅运专家，从世行北京办事处担任集群领导和牵头专员。选定的候选人将协调中国和蒙古的运输贷款和知识计划，领导多部门团队准备和实施项目，并管理部分投资组合。选定的候选人将需要在至少两个主要运输部门主题/模​​式：城市交通，货运和物流，铁路和公路方面具有专长。选定的候选人也有望完全掌握创新的运输融资（包括PPP），更广泛的运输部门政策改革，运输部门的机构发展和监管问题以及中等收入国家的工作经验。特别是，牵头交通专员将（i）在项目周期的每个阶段（准备，评估，监督和完成）领导和管理一些运输业务。 ; （ii）在运输和基础设施领域管理和开发知识产品; （iii）通过政策对话，战略沟通和外联活动，与国家和地方政府利益攸关方，包括发展伙伴建立长期的业务关系; （iv）促进政策对话，提高客户应对新出现问题的能力; （v）参与知识共享活动和工作人员指导。除了负责个人ASA和贷款业务外，所选候选人还将担任中国的交通运输部门领导班子。工作计划的重要组成部分将满足中国运输部门的需求，但任务也可能包括CACM国家的其他活动。还可以要求选定的候选人支持其他地区的活动或全球举措。领导运输专家将在世行北京办事处工作，预计将在中国和其他CACM国家经常旅行。选定的候选人将向位于中国北京的运输业务经理汇报。

注意：如果选定的候选人是当前的银行集团职员，定期或不限期任用，他/他将保留他/她的定期或不限期任用。所有其他人将被提供3年期任用。

职务和

帐户能力

作业的主要职责是提供服务作为中国和蒙古交通运输项目的牵头运输专家和集群领导。他将是GTI10单位的资深成员，预计将与实践经理和任务组领导密切合作，开展广泛的工作，包括：（b）准备复杂的运输项目; （c）支持GTI10运输人员，包括在需要时与客户进行政策对话的高级TTL; （d）与国家管理单位（CMU）密切合作，界定中蒙运输计划的战略方针，（e）必要时的导师。他将作为PM参与战略和业务发展的延伸机制，并支持团队在实地审查和确保技术质量保证，人才开发和知识管理。被聘请人将在（a）与北京和华盛顿两地的GTI10工作人员有效工作时， （b）确保与中央和地方政府的有效合作和伙伴关系; （c）跨世行集团，包括其他全科医生和国际金融公司在制定和实施运输计划方面进行合作; （d）为GTI10投资组合的发展，业绩和与国家计划，战略和优先事项的融合作出贡献。

主要职责

领导角色

a）担任组长和领导专员中蒙运输计划为管理层和员工提供了有关政策干预，战略地位以及客户高层次技术和运营问题的良好咨询。 b）影响主要政策和/或研究计划的设计和执行;设想，发展和推动银行政策，项目设计，组织管理等方面的创新，改善银行项目和部门工作。 c）领导和/或参与突破性或先例设定任务，并在制定创新性实践方法来解决困难的政策和业务问题上发挥关键作用。 d）由执业经理指导的导师员/顾问。 e）发展政府与世行和交通运输部门的其他发展伙伴之间的合作与伙伴关系。 f）与政府合作，开展业务发展工作，扩大单位的项目管道，开展交通运输业务的新业务。

g）根据GP和世行对知识和成果的新焦点，提供领导，加强运输部门投资业务的政策和制度内容。 h）促进中国运输队与国家管理单位的日常合作。领导关于扩大或建立知识创造和传播知识和/或发展知识的框架和方法的举措。

知识与学习

产品。 j）在部门指导/指导中发挥重要作用，是在专业领域设计专业和业务培训或发展活动的关键贡献者。 k2）了解企业议程各个领域的关键发展情况，以及影响交通运输部门绩效的交叉问题。 l 123.与相关的中央和地方各级负责实体以及其他发展伙伴合作，支持制定和实施政策和体制改革与能力建设举措。 m。）与国家管理单位交流，就交叉实践问题提供咨询意见。

n）组织/促进世行全球工作人员之间的知识交流和意见交流，以便国家办事处工作人员的利益。

技术质量保证

o）与GTI10实践经理紧密合作，进行技术质量保证。 p。）与中国和蒙古国家级ASA和知识产品的CMU和其他GP和GSG的相关同事密切合作。

q）监督技术质量在中国和蒙古进行政策和投资活动的各个领域的改进，创新和合作。为了提高项目设计，实施和监督的质量以及分析服务，在其他团队或全科医生的工作中，为开发综合解决方案提供支持;

监督准备或制作一系列关键政策文件，部门/技术报告;监督部门工作和投资业务，确保产品的整体质量;和

工作计划开发

u）与执业经理一起准备运输部门工作计划协议的详细信息，包括（i）鉴定ASA产品; （ii）确定贷款产品和处理时间表; （iii）确定人员需求和人员配备计划。 v）与中央和地方政府牵头运输部门的战略对话。在此对话的基础上，加上与世行同仁的讨论结果，制定年度战略/参与说明计划，包括内部审查和与客户讨论。 w提供准备和实施“中国国家伙伴关系框架”所需的规划和战略文件的投入，特别是在将运输计划与“国家计划框架”目标相结合方面，支柱。 x）与其他GP小组共同工作，以确定发展跨部门计划的机会，

。

任务组领导

y）负责选定复杂项目的任务管理。负责准备的跨行业团队，

<12>

3>在投资组合

和管道中实施关键的ASA和贷款业务。

选择标准

•运输经济学，工程学或与作业相关的类似学科的高级学位（至少硕士或博士）。 •在至少两个地区至少12年的运输部门实现高质量实质性成果的持续记录。 •在筹备和监督发展项目方面有良好的业绩记录，其中包括世行执行程序，项目周期，信托责任和保障政策等方面的知识。 •经验丰富的战略技能和在实践中团队合作的能力，并将机构，技术，经济和财务要素整合到帮助客户制定体制建设战略和可行的实施顺序中，包括社会包容和问责制。

•成功开展业务发展活动的记录。 •在运输部门至少有以下两个功能领域具有足够教育，经验或能力的深度背景：（a）城市流动性; （b）道路资产管理; （c）铁路; （d）走廊发展;和（e）港口和多式联运。 •展示项目/项目管理技能和领导团队的能力，以及促进客户/受益人参与以确保项目/计划的实施和长期可持续性的能力。 •高度的活力和自我激励，以及最少的监督工作能力。

T＆I能力

•对运输政策，战略，制度和法规有全面了解。知道客户需要开发和实施的运输策略和结构。成功阐述这些问题，影响客户采取行动。了解不同运输机构的相对优势和劣势，并对项目产生的影响。对运输法律法规有深入的了解。了解运输法律法规及其监督和执行方面的最佳做法。

世行集团竞争力

•引领和创新 - 开发创新解决方案。 •为客户提供结果 - 主动解决客户的陈述和不明确的需求。

•在团队间和边界之间进行协作 - 跨界合作，提供自己的观点，并且愿意接受不同的观点。 •创建，应用和共享知识 - 在WBG中应用知识，加强内部和/或外部客户的解决方案。 •创建智能决策 - 解读广泛的信息并推动向前推进。

世界银行集团致力于实现种族，性别，国籍，文化和教育背景的多样性。同样鼓励残疾人申请。强烈鼓励妇女和SSA / CR候选人申请。具有公开任用条件的候选人如果选择此职位，将保留其就业状况。所有其他人将被提供三年任期。所有申请将以最严格的信心对待。