背景/一般说明

您是否是热心的教育倡导者？你想改变世界上最贫穷国家的儿童生活吗？全球教育合作伙伴关系希望得到您的回覆。

全球教育伙伴关系（“全球伙伴关系”或GPE）成立于2002年，原为全民教育快速通道计划，已经发展壮大，成为重中之重的合作伙伴发展中国家的基础教育。其成员包括世界上最贫穷的发展中国家65个，30多个双边，区域和多边机构;开发银行;私营部门;民间社会团体和教师组织。董事会是全球合作伙伴关系的理事机构，制定政策和战略，并批准所有资金。

全球伙伴关系的使命是激励和协调全球努力，向所有儿童提供优质教育，优先考虑最贫穷和最脆弱群体。全球伙伴关系动员教育融资，支持发展中国家建立有效的教育制度，建立在循证规划和政策基础之上。由于伙伴关系在实现教育和交付方面的国际发展目标方面发挥更大的领导作用，所以GPE秘书处由世界银行驻华盛顿特区主办，共有108名员工。在其2015-2020年战略计划中，秘书处正在发展其支持全球伙伴关系工作的能力，特别是在创新金融，运营和风险管理等领域。在这方面，全球伙伴关系正在招聘一名财务和业务主管，担任其主要工作人员，以监督其财务和业务活动。虽然这个角色的重点将是fi财务部门还将监督其他几个关键业务领域，如治理，人力资源，IT和承包等。财务和运营总监将是GPE秘书处领导团队（“LT”）和管理团队（“MT”）的成员，并将直接向秘书处首席执行官（CEO）报告。最近组织审查了实现秘书处目标所必需的能力以及如何组织最佳组织后，可能会修改下文所述角色范围和职责的一些方面。

注意：如果选定的候选人是当前的银行集团职员，定期或不限期任用，他/他将保留他/她的定期或不限期任用。所有其他人将被提供3年期任用。

职责和帐目能力

财务与运营主管是秘书处领导团队（战略和外部焦点）和管理团队（内部焦点），直接向CEO报告。主管领导和监督财务和运营，包括财务，董事会运作，人力资源/管理，预算和工作规划，事件，信息技术和其他职能。主要角色特定的职责包括但不限于以下内容：

1.财务：实施GPE新的财务和资金框架，管理GPE的整体财务状况，确保资源与承诺之间的平衡管理行政资源的效率;为资源调动工作作出贡献，维护良好的合规与控制环境;领导年度秘书处工作规划和预算程序;信托监督：与世界B的行政托管关系负责包括担任受托人关系的主要协调人;领先于GPE业务模式的信托标准;以及对GPE超过4亿美元的投资组合的财务监督。代表董事会财务政策事宜。 3.治理：牵头并监督治理/董事会的运作职能，因为它为一个大型国际理事会提供支持，每年举行两次会议，由捐助者，发展中国家组成成员和其他合作伙伴，以及一系列常设小组委员会。监督事件功能，协调秘书处理事会，委员会，DCP和其他面向国家的活动的活动，确保遵守议定书，各方行使财务责任，确保与会者高度的满意度。 4.人力资源/管理人员：领导和监督人力资源/管理职能，确保采用结构化和文件化的方式进行招聘，员工合同管理，绩效管理，持续改进工作场所/气候，人力资源问题解决，设备和用品的供应，物品和服务的采购，办公空间的管理，旅行政策等。

5.预算：整个预算监督和管理财政年度由于优先事项或时间安排的变化而需要重新分配，准确的报告，避免任何成本过度运行以及准确和及时的年终报告/关闭。 IT / KM：引导和监督IT职能，以确保现有系统得到维护，新系统被适当地识别，定义和资源用于开发，以促进高效，有效的业务操作，可以通过技术实现。指导即将到来的识别和部署知识管理战略的工作，以确保捕获，d发行和利用内部和外部的知识。 7.风险和标准：监督制定组织标准（如标准作业程序），识别和管理风险的努力。建立并引导一个新的风险功能，解决和减轻风险并向董事会提交报告。有时，代表CEO进行高水平的对外交战，并与其他高级人员轮流担任代理行政总裁。

其他责任：

业务管理（包括战略，运营和质量控制）职责：

•支持制定重点为合作伙伴关系提供成果的高质量工作计划。 •对投资组合管理，质量问题，财务管理，支付和采购进行监督，以解决实施问题，努力确保实质上的高质量和成果。人力资源管理职责：

•管理员工，包括招聘，评估和职业发展，并担任这些人员整个组织的功能。 •使员工的任务能够平衡当前的能力与未来的兴趣和成长。

•管理团队的预算。

•确保有效制定团队的预算提案，投入预算决策，有效，高效地管理团队的财务资源。

关系管理责任（内部和外部）：

•向关键利益相关者提供合作伙伴关系和外联活动的持续代表。

•坐标d与其他发展伙伴合作，推动援助实效议程。与他人合作，促进有效的捐助者协调与其他发展伙伴和利益攸关方的关系。 •代表公共和专业论坛的伙伴关系，以支持和促进其领导地位。知识管理责任：

•传播最佳做法和经验教训。

•管理学习和知识流。

***世界银行集团致力于在种族，性别，国籍，文化和教育背景方面实现多样性。同样鼓励残疾人申请

选择标准

至少12年的硕士学位的经验或等同的教育和经验组合;样本学位包括相关领域的MBA，JD或MS。注册会计师或同等的认证也是非常可取的。理想的候选人将在一个新兴的组织中带来广泛的高级领导，管理和财务经验。具体选择标准包括：

•直接，多年的经验，管理不断增长的全球基金或与多个捐助者，合作伙伴，受助人和国际信托基金关系的合作伙伴关系的财务。

•管理大型赠款操作的财务方面的经验和成功经验。 •能够在执行层面领导强大的领导力，具有成熟的问题解决能力，口头和书面形式传达复杂的问题，并与不同的利益攸关方和国际理事会合作和外交工作irectors。 •通过复杂的变革过程，包括战略，结构和文化，成功领导，管理和指导多元化的高级专业人才队伍的良好记录。 •管理团队的直接经验来处理人力资源，预算编制，工作规划，IT和治理职能。

•通过实施工作标准和风险措施，从组织初期阶段发展到稳定，减少差异和提高效率的经验

•了解当前的发展背景，包括资金趋势气候和从千年发展目标向SDG的过渡。

•在压力下有效地实现高度自主性，及时提供高质量的结果;与具有良好沟通，听觉和判断能力的组织的各级人员有关的能力;高度协作

管理能力

•您的信念勇气：以坦率的态度促进和榜样。

•领导影响力团队：推动持续的团队绩效

•跨边界的影响：间接说服

•促进对新观念的开放：培育多样性和包容性

•建立未来的人才：拉伸其他

核心竞争力

•引领和创新 - 启发并影响他人推动创新。 •为客户提供结果 - 作为值得信赖的战略顾问，与客户合作提供结果。

•在团队内和跨边界进行协作 - 引导整个组织和合作伙伴之间的合作，吸取强大的专业网络。

•创建，应用和共享知识 - 建立创造，应用和共享知识的环境。 •制定明智的决策 - 及时作出决定，产生广泛的影响。