工作目的

在能源部门确定，开发，实施和管理贷款，技术援助（TAs）项目以及非贷款产品和服务（NLPS）。在南亚发展中成员国（发展中成员体）发展能源部门政策的技术方面提供投入，特别强调在电力系统中使用信息和通信技术（ICT）。制定广泛的政策和目标，监督关键任务。

预期成果

a。策略与规划

• 为制定能源行业的政策和战略提供信息和分析，包括气候变化问题，农村电气化可持续发展模式，可再生能源，能源与发展中成员体相关的政府机构和驻地使团（RM）进行咨询。向123部门的能源部门工作组提供信息和分析。

• b。项目管理

参与能源部门非复合贷款和技术援助项目的开发，加工和管理。确定发展中成员体内能源部门亚行援助项目的机会。

• 将亚行的政策和指导方针纳入能源部门项目的设计和实施，包括环境与气候变化问题。

• 向执行机构提供有关项目准备和实施的建议。

• c。知识共享
参与和参与内部和外部培训a关于能源部门和其他宣传，传播和知识建设活动的会议。

向报告人员提供领导和支持。监督报告人员的业绩，提供明确的方向和定期的监督和绩效反馈。

确保报告人员的持续学习和发展。

• 核心竞争力

• 技术知识与技能的应用
定期分享比较国情况下新国际最佳实践趋势的知识

积极应用相关国际最佳做法来自己的工作

说服别人采用国际解释情境相关性和好处的最佳实践

• 客户导向
帮助同事在不同环境中有效地与客户合作和不同背景和国家情况
在与客户进行互动时适应自己的做法和风格，而不是要求他们适应

绘制探索解决方案的国际最佳实践客户端

• 在进行

• 确认客户的理解和协议达成结果和解决问题
借鉴自己和他人的多国经验，在进行分析时确定可行的行动方案
有助于内部和外部客户获得质量结果beitu提出问题和先例

根据相关的多国和/或多客户体验，突出可能的解决方案项目问题

• 定期贡献见解和经验，帮助他们实现质量结果

• 克服意想不到的困难和挑战，产生预期的结果

• 一起工作
维护部门内的协作关系
有效地与自己和其他部门和部门的不同同事合作

灵活地改变职位并调整以前提到的观点，以支持团体共识

• 在没有团队领导的情况下，关注团队优先事项

• 沟通与知识共享
检查观众对所需后续行动的理解和认知度
一致地寻求和解决自己的表现反馈

根据课程和多国经验，创建认可更广泛分销的知识产品

• 独立地修改和澄清消息和文件

• 创新与变革
积极支持工作改进和/或根据工作和契约组织变革
制定和采用变更计划来支持部门工作，其中一项工作

考虑到当前和未来客户需求提出想法

• 声乐IZ早期支持变更

• 建议对即时工作区域的新政策，系统和流程进行投入

• 资格

• 教育要求

工程，信息通信技术或其他相关领域的大学学位;最好在研究生水平或同等水平。

至少6年“电力系统规划，设计，施工和运行方面的相关专业经验，与ICT的最新应用

在国际环境中应用技术专长的经验

在几个国家开展工作的国际经验

• 技术知识
提供使用专业知识的应用ICT在电力系统中的应用，特别是在智能电网和可再生能源领域的融合
能够利用和分享相关知识，使广泛的亚行社区受益

当需要时，能够担任领导/团队领导，执行监督协调，并对指定的团队进行责任规划，并由主任或更高级的团队领导

• 123>

  担任更多初级团队成员的导师，为项目提供指导和处理贷款/技术援助

作为教练，发展更多的能力/潜力初中eagues

• 报告关系

• 主管：SAEN

• 以下职位可由现任职位监督：

行政人员

• 全体员工