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秘书处可以有效，高效地履行职能。为此，主席团通过制定和实施人力资源战略，政策和工具，作为战略伙伴;向管理层提供战略咨询和人力资源解决方案，以支持有效的计划执行以及确保提供员工服务和活动。主席团由三个主要部门组成，每个部门向主任报告：政策，规划，伙伴关系和行政法;人才管理;和人力资源服务科。 在局长的直接授权和监督下，人事管理科科长负责为人力资源专家和支持人员队伍提供战略和行动领导，负责人员配备活动，包括招聘和外联，继任计划，人员流动;绩效管理与学习与职业发展。任职者将负责设计和实施人才管理战略，解决方案，工具和服务，以便在促进个人茁壮成长和团队精益求精的多元文化工作环境的同时，实现和促进更有效的员工决策。特别是，任职人员将：领导和监督该科的活动，举措和项目，确保它们符合本组织的战略方向和需要;努力不断发展和加强该科的职能;促进和谐客户服务;并确保所有团队成员的承诺和卓越;

与高级管理人员合作其他人力资源业务合作伙伴开发和监督创新和创新的人才管理战略，流程和工具的实施，特别是在组织范围内的人才识别，招聘和外联，员工队伍和继任计划，绩效管理，学习和培训等领域。职业发展;保持最新的相关最佳做法，新技术，当前和未来的人力资源趋势，并利用这些知识来确定增强的机会和领域;

• 与高级管理层和其他人力资源业务合作伙伴密切合作，评估人力资本需求，制定总体人力队伍计划; 123

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  向管理人员及其他利益攸关方（包括会员国和政府官员）提供权威咨询和解决方案，涵盖范围广泛的职能部门，特别是招聘和外联活动以及组织和个人的学习和发展活动;与123个联合国机构的同行和网络建立牢固的合作伙伴关系（例如，联合国系统职员学院领导力培训，学习论坛等），并与私营部门和外部提供者进行交流，共享知识和最佳旨在为本组织提供和部署具有成本效益的人才管理解决方案。

• 需要的资格

• 教育

• 人力资源管理，商业或公共行政，组织发展，社会科学，心理学或相关领域的高级大学学位（硕士或同等学历）。可以接受一年级的大学学位和两年的资格考试经验，以代替高等学历。

工作经验

在上述任何一个领域至少有十年的相关经验，其中最好是在联合国或其他国际组织内五年或全球公司。经验丰富的管理经验，特别是成功领导多元文化团队和项目。在人才管理和/或组织有效性职能方面的工作经验（例如招聘，绩效管理，继任计划，学习和职业发展）方面的经验。

• ERP人力资源系统的经验。

技能/竞争力

• 优秀的管理和领导技能和能力，委托适当的责任，问责制和决策权与高级管理人员协商一致;

• 对人才分析，组织设计和发展原则，战略规划和变革管理方法学有深入的了解。能够识别关键的战略问题，机遇和风险，组织工作计划以应对共同的战略设定;

• 领导和激励，教练，指导和发展员工潜能的经验丰富的能力;以客户为导向，提供高质量的服务，改善服务执行，交付和成果;

• 强大的分析和解决问题的能力;解决复杂敏感问题的主动权;判断和诀窍;自由，诚信，公正和保密;

• 了解人力资源政策;客观和承诺公平一致地应用人力资源规则和程序;

• 具有良好的人际关系技巧和能力，在多元文化环境中保持有效的合作关系和工作关系，敏感和尊重多样性;在操作和快速变化的环境中了解业务问题的能力;有效管理多个利益相关者的能力

• 能够快速适应新软件。
语言
• 本组织以英文或法文的工作语言（英文或法文）和良好的知识对方。

• 希望资格

• 工作经验

• 中型或大型国际组织和/或任何其他联合国机构的管理责任/经验;

• 实施和设计创新学习与发展计划的经验。熟悉联合国共同制度或类似的国际/多边系统; 123

• 技能/竞争力

• 使用IT程序的优秀演讲技巧。

  
  语言

了解其他联合国语言（阿拉伯语，中文，俄语和西班牙语）。