世界银行

世行集团成立于1944年，是世界上最大的资金来源和开发解决方案知识之一。在2014财年，世行集团向其成员和私营企业提供了656亿美元的贷款，赠款，股权投资和担保，其中222亿美元是向最贫穷的成员提供优惠融资。它由188个成员国管理，并在全球120个办事处提供服务，近15,000名员工。

世行集团由五个专门机构组成：国际复兴开发银行，国际开发协会，国际金融公司，多边投资担保机构，和国际投资争端解决中心（ICSID）。国际复兴开发银行和国际开发协会通常被称为世行，该组织分为六个面向客户的区域副主席，几个公司职能，截至2014年7月1日，已经推出了十四项全球做法（GP）以及五项跨部门解决方案领域（CCSAs）为区域和国家客户提供一流的知识和解决方案。

GLOBAL PRACTICES＆amp;交叉解决方案领域14个GPs是：农业;教育;能源和萃取物;环境与自然资源;金融与市场;治理;健康，营养和人口;宏观经济与财政管理;贫穷;社会保障与劳动;社会，城市，农村和复原力;贸易竞争力;运输和ICT;和水。 5个CCSAs是：气候变化;脆弱，冲突和暴力;性别;工作;和公私合作伙伴关系。新的经营模式是旨在向世界银行集团提供世界银行集团最广泛内部改革的一部分，因此我们可以共同实现（1）到2030年结束极端贫困的双重目标，（2）促进共同体prospe每个发展中国家人口最低的人口的40％。

社会，城市，农村和复原全球实践旨在帮助客户建立包容性，有弹性和可持续发展的城市，村庄和社区，与世行集团的双重目标具有密切联系：

•结束极端贫困：全世界75％的穷人生活在农村。与此同时，今天有十亿人生活在贫民窟，贫困正在城市化。 15亿人生活在受多次暴力冲突影响的国家。十年来，受自然灾害影响的人数增加了三倍，达到二十亿。促进共同繁荣：过去的农村发展努力还不足以解决农村贫困人口的脆弱性和边缘化问题。虽然80％的国内生产总值是在城市地区产生的，但社会排斥和不平等在城市中迅速增长。 1980年以来，低收入国家仅占灾害事件的9％，而死亡人数则为48％。增加城市，村庄和社区的弹性是至关重要的，因为灾难，冲突，犯罪和暴力的负担不成比例地对穷人和40％的人口下降。 •可持续发展：到2030年，预计将有10亿人流向城市。城市，人类住区和农村地区的增长路径对可持续发展和气候变化具有地方和全球性的影响。确保社会边缘化和弱势群体在界定其发展道路上有发言权是不可或缺的。

为了实现这些目标，GP 13通过参与的平台与其他GP，CCSAs和全球合作伙伴合作：

•社会包容和可持续性;

将各方面的弹性纳入主流发展;

•领土与农村发展;和

•城市规划，服务和机构。

“社会，城市，农村和恢复力”（SURR）实践

SURR GP涵盖范围广泛：（i）发展绿色，包容性和有弹性的城市; （ii）通过问责机构解决穷人，弱势群体和被排斥群体的社会融合，确保遵守社会保障措施; （iii）通过支持和管理城乡过渡，加强城乡发展，通过发展土地占有制，管理和信息系统来协助当地发展; （iv）通过风险评估，风险降低（包括洪水管理，城市排水，沿海管理和基础设施改造），防灾（包括水文服务，预警系统和民防）的灾害风险管理，协助灾害风险管理，风险融资（包括CAT-DDO）和弹性重建（包括灾后损失和损失评估）。全科医生的主要职责是为其他全科医生提供专业知识和业务支持，以实施世行集团的社会政策（世行的保障政策和国际金融公司的绩效标准），以提供可持续发展成果，确保世行集团干预措施的任何不利影响有限并缓解。

世界银行集团致力于在性别，国籍，文化和教育背景方面实现多样性。鼓励残疾人申请。所有申请将以最严格的信心对待。

注：如果选定的候选人是当前的银行集团工作人员，定期或不限期待聘，他/他将保留其定期或不限期任用。所有其他人将被提供3年期任用。领导社会发展专员是GSU01（社会发展 - 社会发展专业）的首席运营官，西非和中非），并就战略和业务组合向管理层和工作人员提供意见，以推动该地区的非保障性社会发展议程。首席社会发展专员与实务经理紧密合作。他/她的职责包括但不限于：

•引导社会发展战略的阐述，以及在不断增长的运营和分析工作计划中翻译战略。确保这一战略充分地告知SCD和CPF; •亲自领导大型社会发展活动的设计和监督，重点关注社会责任与公民参与，社会融合以及脆弱，冲突和暴力的分析工作。

•为单位的业务团队提供支持和监督，帮助团队确保运营在实地达到最大的影响，并达到最高的质量标准。 ·个人领导努力，促进社会责任问题，包容性和冲突敏感性问题在其他部门的工作，并为同一单位的同事提供支持和指导。 •引导与客户在最复杂的社会发展问题上的对话，并且能够建立授权环境，为客户国家推进社会发展议程提供必要的政治和财政支持。 •与其他发展和捐助组织协调确定和实施协同增效领域，并调动信托基金资源，以支持执行社会发展议程。 •引导努力，确保该部门组合的卓越运营，包括满足或超出所有该部门的运营目标（付款，及时交付董事会组合，遵守报告，投资组合管理中的主动性等）。 ）。

•为任务团队和更多的初级同事提供指导，以支持他们的专业和职业发展。 •积极地为几个“知识筒仓破碎机”做出贡献，并在至少一个主要的社会发展重点领域提供知识领导。

•在全行认可的外部，作为至少一个社会发展领域同行的领导或权力机构（社会责任，包容或冲突和脆弱性）。

•为重要计划或政策问题向客户，管理层和员工提供咨询，并提供实现结果的新方法或创新方法。

•促进发展援助捐助者和机构之间协调统一，对话和协调一致的记录，以确保为客户提供最佳结果是非常可取的。 •展示独立的判断力和影响力的能力，并在困难和有争议的问题上达成共识，平衡多个利益相关者的期望和目标。能够在复杂的政治环境中达成共识，执行方案;管理产生快速和实际操作结果的流程或操作。

•坚持银行价值观和原则，始终以诚信行事的纪录。

•设计，实施和监测旨在提高单位或VPU效能的主要工作计划举措;并监督单位工作计划，以确保可交付成果和服务的质量。 ·在高层次上发展和建立客户关系，在提高单位和全局工作的影响力和影响力方面发挥推广作用。

•有效地向银行高级管理层，政府官员传达（口头和书面）复杂的问题和职位，捐助伙伴和/或外部专业人员。 •导师/指导团队的工作人员和设计培训/技能提升计划，以确保整个行业的知识和技能的传播（例如设计和领先的学习活动）。 •鼓励和使工作单位/团队能够从外部来源/世行其他部门获取，应用和/或采纳最佳做法和创新思维，以改善客户服务和产品。

•在多元文化环境中进行敏感交易，并与客户和同事建立有效的工作关系。

•通过建立高效团队，团队合作有效发挥领导作用;并且作为团队领导和多部门团队成员在矩阵管理环境中有效运行。

•良好的口语和写作能力。

•流利的法语

能力： •社会发展对政策，制度和运作的影响 - 记录了对社会发展影响的理解政策，机构和业务;参与和咨询 - 开展社会发展咨询和参与式方法的广泛经验，得出与客户共鸣的结果;在干预措施的应用中教导他人的能力。社会可持续发展的分析工具 - 进行社会发展分析的广泛经验，得出与客户共鸣的结果;在应用工具方面教导他人的能力。综合技能 - 了解相关交叉实践领域如何相互关联;能够进行贷款和非贷款业务的交叉实践工作。

•发展知识与经验竞技场 - 翻译技术和跨国知识into实际应用和对国家和部门战略的贡献;在策略层面与客户端进行交互。

•政策对话技巧 - 预测实地需求和要求，并与政府和非政府合作伙伴的代表进行独立的政策讨论。引导和创新 - 与他人开发创新的解决方案。

•为客户提供结果 - 实现结果并为客户识别任务驱动的解决方案。

•在团队间和边界之间进行协作 - 跨世界各地的跨界和跨领域开展协作，将不同的想法带入最前沿。创建，应用和共享知识 - 创建，应用和分享世行集团内外的知识，以加强内部和外部客户解决方案。做出明智的决定 - 推荐并采取果断行动。